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國立雲林科技大學校務評鑑資料表

 

 

 

國立雲林科技大學

校務評鑑

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國立雲林科技大學102年度自我評鑑

校務評鑑資料表

   

 

壹、學校定位與特色

1.1  依據辦學宗旨、內外部條件及社會發展趨勢,擬定本校自我定位。

1.1.1本校優勢、劣勢、轉機與危機(SWOT) 之分析。

1.1.2依據SWOT分析,自我定位,訂定因應策略及發展計畫。

1.2   依據自我定位,擬定校務發展目標、特色與發展計畫。

1.2.1中長程發展計畫願景、目標、理念及發展策略符合本校自我定位,滾動式逐年檢視。

1.2.2校務發展特色與本校發展重點指標契合。

1.2.3發展目標、特色與推動策略

1.3   依據校務發展計畫,設置行政、學術單位及相關委員會,並建立法規制度。

1.4   訂定教育目標、學生基本素養與核心能力。

1.5   經營永續發展之具體措施。

1.5.1依據本校發展特色,建立永續經營策略。

1.5.2強化招生工作之規劃與運作,因應未來生源短缺。

1.5.3健全財務規劃,撙節開支,拓展財源。

1.6   YunTech品牌規劃與運作機制。

1.6.1品牌形象運作機制與實施。

1.6.2結合品牌辦理各項活動。

1.6.3持續經營優質學習環境。

1.6.4評估 YunTech品牌成效。

1.7   就業能力規劃與運作機制。

1.7.1健全畢業生就業輔導機制。

1.7.2推動學生實習。

1.7.3跨領域實務能力培養。

1.7.4培養學生軟實力。

1.7.5創新創業多元服務規劃與運作機制。

1.7.6推動學生1+4專案。

 

貳、校務治理與發展

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參、教學與學習

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肆、行政支援與服務

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伍、績效與社會責任

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陸、自我改善

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    最後更新 ( 2014/08/20, 週三 )
 
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